Materialidad

Este análisis implicó la investigación y el análisis de factores externos e internos, la priorización de los aspectos relevantes, así como la validación de los ejes, temas prioritarios y áreas de enfoque.

 

Los resultados de este ejercicio nos ayudan a comprender mejor nuestros impactos actuales, redefinir la manera en que queremos operar en el futuro. También, nos permite alinearnos con nuestros valores fundamentales, políticas y posicionamientos, identificar las prioridades materiales de ASG (Ambiental, Social y Gobernanza) y establecer metas y objetivos.

Identificación

En este paso definimos un proceso integrado, las premisas o criterios de inclusión y los principales impulsores para realizar el análisis de materialidad.

En el análisis de la estrategia de negocios, se determina la necesidad de incluir conceptos de Sostenibilidad en la misión y visión de FEMSA además de actualizar la Política.

En el análisis de procesos internos, se revisa la documentación y los procesos internos que contienen elementos relevantes relacionados a las acciones de Sostenibilidad.

En el análisis de requisitos legales, se identifican los requisitos legales para asegurar el cumplimiento regulatorio.

En el análisis de riesgos, se identifican los riesgos y las oportunidades de negocios corporativos clave a través de nuestro marco de riesgo interno.

En el análisis de mejores prácticas y tendencias globales se compara la información de 17 empresas líderes en Sostenibilidad

En la identificación de los grupos de interés externos, se establecen diálogos con 24 de ellos para abordar los temas de Sostenibilidad.

Priorización

Con la información derivada del paso anterior, fue posible identificar los aspectos relevantes para FEMSA y sus grupos de interés. Hoy, estos temas son parte de la Estrategia de Sostenibilidad.

Nuestra Ética y Valores
Nuestra Gobernanza

Nuestra Gente
Nuestra Comunidad
Nuestro Planeta.

Derechos Humanos y Laborales
Inclusión y Diversidad
Bienestar Integral
Bienestar Comunitario
Fomento Económico
Abastecimiento Sostenible
Acción por el clima
Gestión del Agua
Economía Circular

01- Asegurar Condiciones de Trabajo Decentes, Óptimas y Seguras
02- Prohibir el Trabajo Infantil y Forzado
03- Ambientes de trabajo respetuosos y colaborativos
04- Impulsar Ambientes de trabajo Inclusivos
05- Fomento a la Diversidad
06- Promover Equidad de Género
07- Promoción de cultura de ahorro y educación financiera
08- Proteger la Salud Física, Mental y Emocional
09- Desarrollo Laboral e impulso al Aprendizaje Continuo
10- Promoción de Valores y Civismo
11- Promoción de Estilos de Vida Saludables
12- Contribuir a la Seguridad En El Entorno
13- Comunidades Limpias
14- Relacionamiento comunitario local
15- Inclusión Económica, Laboral, Financiera y Digital
16- Desarrollo de MiPymes y compras locales
17- Fomento al Emprendimiento
18- Abastecimiento Sostenible
19- Reducción de Emisiones de CO2
20- Uso de Energía Renovable
21- Movilidad Sostenible
22- Desarrollo de Productos y Servicios Sostenibles
23- Optimizar Eficiencia Hídrica
24- Contribuir a la Accesibilidad, Sanitación e Higiene Hídrica (WASH)
25- Contribuir a la Seguridad Hídrica
26- Reducción de Residuos de la operación
27- Uso y promoción de Empaques Sostenibles
28- Circularidad de Productos y Servicios

Validación

Determinar la hoja de ruta de la sostenibilidad

Diálogos con directores Corporativos y de las Unidades de Negocio, para confirmar que los temas de enfoque son los de interés para FEMSA.

Diálogos con expertos en Sostenibilidad para validar el listado de los ejes.

Diálogos con colaboradores FEMSA para validar la vigencia de los temas de enfoque identificados.

Los temas prioritarios identificados son de relevancia común para las Unidades de Negocio de FEMSA y se determina que en estos se puede generar un mayor valor e impacto positivo y se desarrolla un grado de madurez suficiente que permite que sean actualmente, o puedan ser, agentes de cambio.

 

Aspiramos a que con la integración de estos temas en la Estrategia de Sostenibilidad se pueda desarrollar una ventaja competitiva y permitirnos destacar en el mercado.

 

Las áreas de enfoque son importantes para nuestros grupos de interés y hemos identificado que con algunos de ellos podemos sumar esfuerzos para generar transformaciones positivas de mayor escala.

Matriz de materialidad

Matriz_Materialidad

Las áreas de enfoque están reflejadas en la Estrategia de Sostenibilidad y son una prioridad para el desarrollo de los negocios de FEMSA. Se han definido metas, se han planeado programas e iniciativas y se han desarrollado indicadores para evaluar el desempeño sostenible y la contribución a la agenda global de Sostenibilidad.