2020

El 15 de mayo de 2020, FEMSA anunció que cerró exitosamente la transacción respecto a su inversión en una plataforma dentro de la industria de distribución especializada y de productos de limpieza y consumibles en los Estados Unidos, integrando WAXIE Sanitary Supply y North American Corporation.

2019

FEMSA Comercio, a través de su subsidiaria Socofar, concretó exitosamente la adquisición de Corporación GPF, operador líder de farmacias, basado en Quito, Ecuador.

2018

Coca-Cola FEMSA expandió su presencia en América Latina con las adquisiciones de ABASA, Los Volcanes y MONRESA, franquicias en Guatemala y Uruguay, las cuales le permitieron atender a 14.6 millones de consumidores adicionales.

2017

Con la visión de ser la compañía de servicios logísticos 3PL líder en Latinoamérica con presencia en Norteamérica fundamos Solistica, empresa que consolida la experiencia y el conocimiento de FEMSA Logística, Expresso Jundiaí, Atlas, Zimag y Open Market.

2016

Coca-Cola FEMSA fortaleció aún más su presencia en Brasil a través de la adquisición de Vonpar, importante y estratégica franquicia en el sur del país.

FEMSA Comercio adquirió Big John, operador líder de tiendas de conveniencia basado en Santiago, Chile.

2015

Expansión en Sudamérica

Adquirimos la empresa brasileña Atlas Transportes e Logística, consolidándonos como una de las empresas proveedoras de servicios logísticos más importantes en Latinoamérica.

Concretamos la adquisición del 100% de la cadena de Farmacias Farmacon, basada en Culiacán, Sinaloa, y con más de 200 establecimientos en los estados de Sinaloa, Sonora, Baja California y Baja California Sur.

Adquirimos exitosamente una participación mayoritaria en Grupo Socofar, (“Socofar”), operador líder de farmacias en Sudamérica, que opera más de 640 farmacias y 150 tiendas de belleza en Chile así como 150 farmacias en Colombia.

Inauguramos una nueva planta embotelladora en Itabirito, Brasil, la cual se caracteriza por su capacidad de producción, implementación de las más recientes tecnologías y por reunir el mayor número de iniciativas sostenibles de todo el sistema Coca-Cola.

Contribuyendo al crecimiento económico y social de la región, inauguramos una nueva y moderna planta embotelladora en Tocancipá, Colombia .

2014

Adquirimos el 80% de la cadena del sector de restaurantes de servicio rápido Gorditas Doña Tota.

2013

Adquirimos el 100% de Industria Brasileira de Bebidas S.A. (SPAIPA), el segundo embotellador privado más grande de Brasil.

Consolidamos nuestra estrategia de crecimiento al adquirir a Expresso Jundiaí, una compañía reconocida por ser uno de los diez prestadores de servicios logísticos más admirados en Brasil, convirtiéndonos en un proveedor logístico integral en este país.

Compramos la Companhia Fluminense de Refrigerantes, consolidando nuestro liderazgo en Río de Janeiro, Minas Gerais y Sao Paulo.

Adquirimos de Farmacias FM Moderna, líder del ramo en Sinaloa y de Farmacias YZA, líder del ramo en el sureste mexicano con base en Mérida, Yucatán.

Fusionamos las operaciones de Grupo Yoli con Coca-Cola FEMSA.

Tomamos el control de Coca-Cola Bottlers Philippines, Inc., CCBPI, propiedad de The Coca-Cola Company.

2012

Fusionamos la operación de bebidas de Grupo Fomento Queretano, S.A.P.I. de C.V. con Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V.

2011

Fusionamos la división de bebidas de Grupo Tampico y de Corporación de los Ángeles S.A. de C.V. con Coca-Cola FEMSA S.A.B. de C.V.

2010

Intercambiamos el 100% de las acciones de FEMSA Cerveza por el 20% de las acciones de Heineken, incrementando nuestra participación de mercado y nuestra eficiencia competitiva a nivel mundial.

2009

Compramos el negocio de agua embotellada Brisa, incluida la marca y los activos productivos, propiedad de la empresa Bavaria, una subsidiaria de SABMiller.

Lanzamos Imbera, una compañía productora de enfriadores comerciales que creó un nuevo estándar en la industria.

2008

Adquirimos Refrigerantes Minas Gerais Ltda., REMIL, incrementando nuestra presencia en Brasil y creciendo sustancialmente nuestro número de clientes y consumidores.

Nos incluyeron en la lista de los 10 mejores empleadores de México y ganamos el premio de Best Employers México 2007–2008, por Hewitt Associates, la distinguida compañía de recursos humanos.

Instituimos la Fundación FEMSA, un instrumento de inversión social que apoya la educación, la ciencia y la tecnología para la conservación y el uso sustentable del agua y la promoción de la vida saludable en la comunidad.

2007

Adquirimos, junto con The Coca-Cola Company, a Jugos del Valle, consolidando nuestra posición en bebidas no carbonatadas.

2006

Adquirimos el control de la cervecera brasileña Kaiser.

2005

Obtuvimos el reconocimiento como Empresa Socialmente Responsable, ESR, para nuestras unidades Coca-Cola FEMSA, FEMSA Comercio y FEMSA Insumos Estratégicos, por parte del Centro Mexicano para la Filantropía, CEMEFI.

Inauguramos IMER, la planta de reciclado de PET con mayor capacidad en América Latina y la primera en su tipo en México.

Inauguramos en la ciudad de Puebla la maltera más grande de México y una de las más grandes del mundo.

Desarrollamos una Megadistribuidora de Coca-Cola FEMSA en el parque industrial "Puebla 2000".

2004

Recompramos el 30% de la Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma propiedad de John Labatt Limited, lo que nos permitió retomar el control de la importación, mercadotecnia y distribución de nuestras marcas en los Estados Unidos.

2003

Compramos Panamerican Beverages, Inc., Panamco, el embotellador más grande de América Latina y uno de los tres mayores embotelladores de productos Coca-Cola en el mundo. Así, nos convertimos en la compañía embotelladora líder de productos Coca-Cola en Latinoamérica y en la segunda más grande del sistema Coca-Cola a nivel mundial.

2000

Iniciamos una asociación entre ORACLE y FEMSA Logística para crear Solística.com, una empresa de servicios de logística mediante Internet.

Tras 22 años, cerramos el Museo de Monterrey debido a que decidimos concentrar nuestros esfuerzos filantrópicos en proyectos de alto impacto social, como educación, medioambiente, programas culturales y apoyo a sectores menos favorecidos.

1998

En mayo se listaron nuestras acciones como FEMSA en el New York Stock Exchange, NYSE.

Comenzamos a operar FEMSA Logística como una empresa independiente.

1996

Adquirimos el territorio de SIRSA en Buenos Aires y un 24% adicional de las acciones de KOFBA.

1995

No asociamos con Amoco Oil Co., para formar Amoxxo y operar nuestros centros de servicio OXXO Express.

1994

Nos asociamos con la cervecera canadiense John Labatt Limited y ellos adquirieron el 30% de las acciones de nuestra cervecera.

Comenzamos la internacionalización de Coca Cola FEMSA con la compra del 51% de las acciones de Coca-Cola en Buenos Aires, Argentina.

1993

Nos asociamos con The Coca Cola Company para acelerar el crecimiento de nuestra empresa Coca-Cola FEMSA. Primero, The Coca-Cola Company compró el 30% de las acciones de Coca-Cola FEMSA, y después colocamos el 19% del capital en la Bolsa Mexicana de Valores, BMV, y en el New York Stock Exchange, NYSE.

1991

Inauguramos en Navojoa, Sonora una de las plantas cerveceras más modernas en el mundo. Dos años después del arranque, la planta quintuplicó su producción inicial.

1990

Cambiamos nuestra identidad gráfica para unir las imágenes de los emperadores que dan nombre a la fusión de las cerveceras y llamarnos "Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma".

1989

Bajo el eslogan "Cien años son un buen principio" festejamos el primer centenario de Cervecería Cuauhtémoc, la empresa desde la cual se originó todo el grupo. Realizamos actividades internas y programas de celebración a nivel nacional, con una importante proyección a la comunidad.

1988

Tras la reestructura de nuestra deuda, Fomento Económico Mexicana S.A. de C.V. se convirtió en la principal subsidiaria de VISA, donde se agruparon las operaciones de cerveza, empaque, refrescos y comercio de la compañía.

1985

En una decisión histórica, nos fusionamos con la Cervecería Moctezuma. Esto agregó a nuestro portafolio las prestigiadas marcas XX Lager, Superior, Sol y Noche Buena, además de generar sinergias que nos permitieron mantener el liderazgo en el mercado nacional y reforzar nuestra competitividad en el mercado internacional.

1980

Introdujimos el sistema "Beer Drive" para mejorar la distribución de la cerveza de barril a los centros de consumo. Para eso utilizamos camiones pipa y tanques enfriadores.

1979

Lanzamos al mercado mexicano la primera cerveza ligera, Brisa, adelantándonos por mucho a la época.

Nuestra división Refrescos VISA adquirió la primera franquicia de lo que años después se convertiría en nuestra división Coca-Cola FEMSA.

1978

Listamos las acciones de VISA en la Bolsa Mexicana de Valores, BMV.

OXXO abrió sus primeras tiendas en Monterrey, México

1977

Comenzamos a producir y usar la lata de dos piezas, con lo que evitábamos la posibilidad de fuga de cerveza.

Inició el Museo de Monterrey dentro del edificio central de la Cervecería Cuauhtémoc, ocupando una antigua sección donde operaron nuestras primeras ollas de cocimiento. Su propósito era la difusión de todo tipo de arte, en especial la pintura y la escultura.

1976

Establecimos Plásticos Técnicos Mexicanos, S.A. (PTM) productora de productos plásticos y materiales para punto de venta.

1974

Ante el tamaño del grupo, se decidió crear dos empresas tenedoras, VISA y ALFA. En VISA quedaron Banca Serfín, Cervecería Cuauhtémoc y las empresas de su integración vertical, básicamente empaques.

1971

Comenzamos a utilizar cajas de plásticos para transportar nuestras cervezas porque las protegía mejor y tenían un diseño ligero y seguro.

1969

Utilizamos un diseño especial en su parte inferior de las botellas de vidrio para hacer más sencilla la forma de destapar las botellas “quitapón”. A este sistema le llamamos “envase abridor”.

Construimos la planta de cerveza más moderna y avanzada de América Latina de su época, en la ciudad de Toluca, Estado de México.

1967

Introdujimos el envase “quitapón”, que consiste en una rosca en el cuello de la botella para destapar las botellas de vidrio sin usar un abridor.

1964

Añadimos el sistema “abresolo” a los envases de lata, proporcionando una ventaja más al consumidor, que hasta entonces necesitaba un abridor.

1957

El departamento interno de la Cervecería Cuauhtémoc responsable de proveer etiquetas se volvió una empresa independiente con el nombre de Grafo Regia, la cual gradualmente expandió su campo de acción para incluir empaques flexibles de todo tipo.

El presidente de México, Adolfo Ruiz Cortines inauguró en Monterrey la Colonia Cuauhtémoc, donde entregamos 1,318 casas a nuestros colaboradores antes de que existiera el INFONAVIT.

1954

Adquirimos una planta cervecera en Tecate, Baja California Norte. Allí se elaboraba una pequeña marca regional, Tecate, que lanzamos a nivel nacional, convirtiéndola en la primera cerveza en lata de México.

1948

Iniciamos el uso de hielo triturado en los puntos de venta para ofrecer a los consumidores nuestra cerveza fría.

También comenzamos a utilizar la botella "Transparámbar", para impedir la entrada de luz y evita que se afectara la calidad de nuestra cerveza.

1945

Consolidamos las políticas de salud de FEMSA, gestadas desde principios del Siglo XX cuando dábamos vales de servicio médico a nuestros colaboradores, con la creación de la Clínica Cuauhtémoc y Famosa.

1944

Inauguramos el parque deportivo de SCYF, de 9 hectáreas, para proporcionar a nuestros colaboradores un lugar donde realizar actividades deportivas.

1943

En conjunto con otros empresarios, don Eugenio Garza Sada, entonces director de Cervecería Cuauhtémoc, creó el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey, ITESM, al que llamaba "el noveno y más querido de mis hijos". Fue su más ferviente promotor e ideólogo.

1942

Debido a los impedimentos para importar lámina de acero y fabricar nuestras corcholatas, iniciamos Hojalata y Lámina, S.A., Hylsa. Con el tiempo, llegó a ser una de las empresas más grandes de México, reconocida por la calidad de sus productos y su desarrollo tecnológico.

1941

Se funda Industrias Montiel, antecesora de VENDO de México e IMBERA.

1940

Creamos Almacenes y Silos, una empresa dedicada al almacenaje de los productos que elaborábamos en la Cervecería Cuauhtémoc.

Cervecería Cuauhtémoc sustituyó el uso de la corcholata, implementada en sus productos desde 1903, por la hermetapa, innovación en la industria cervecera nacional.

1936

Lo que originalmente era el departamento de empaque de Famosa, donde elaboraban cajas de cartón corrugado, se convirtió en Titán, S.A., una empresa independiente que desde entonces expandió su línea de productos a toda clase de empaques de cartón.

Fundamos Malta S.A. para proveer a la Cervecería de esta materia prima, indispensable para sus productos.

El 12 de mayo nació Valores Industriales S.A., VISA, empresa tenedora de todas las compañías del grupo: Cervecería Cuauhtémoc, Famosa, Titán y Malta, entre otras.

Nuestra Sociedad Cooperativa de Ahorros e Inversiones para los Empleados y Operarios de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A., cambió de nombre por el de Sociedad Cuauhtémoc y Famosa, SCYF, nombre con el que se le conoce hasta la fecha.

1930

Transformamos la forma de envasar la cerveza de barril. Hasta entonces lo hacíamos con toneles de madera y los reemplazamos por cilindros metálicos. Así evitamos fugas de gas carbónico y pudimos pasteurizarla, ofreciendo un mejor producto.

1929

Creamos la Compañía Comercial Distribuidora.

1926

Cambiamos la forma de empacar nuestras botellas, pasamos de cajas de madera a cajas de cartón corrugado.

1923

Introducimos el uso de gas carbónico para perfeccionar la forma de servir la cerveza de barril, lo que significó mayor comodidad a nuestros clientes.

1921

Uno de nuestros departamentos se convirtió en una nueva empresa. Fábricas Monterrey S.A. de C.V., Famosa, que comenzó produciendo las corcholatas para las cervezas, se instaló en un local frente a la planta, diversificándose para incluir la fabricación de envases metálicos.

1918

Constituimos la Sociedad Cooperativa de Ahorros e Inversiones para los Empleados y Operarios de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A., para fomentar el desarrollo integral de nuestros colaboradores y sus familiares. Sus objetivos eran proporcionar despensas, así como ofrecer servicios médicos, caja de ahorros, descuentos, deportes, cursos y becas, entre otras prestaciones.

1914

Aunque en Monterrey quedamos al margen del inicio de la Revolución Mexicana, posteriormente, el general Pablo A. González tomó la ciudad el 24 de abril e incautó la empresa hasta noviembre de ese año. Al recuperarla, don Luis G. Sada, nuestro gerente, dijo: "Aquí no ha pasado nada, vamos a trabajar".

1911

Fundamos la Escuela Politécnica Cuauhtémoc, donde impartimos cursos de primaria, preparatoria, comercio, artes y oficios. Además de capacitar a nuestros obreros en electricidad, fermentación, física y química.

1909

Al abrir Vidriera Monterrey, reanudamos el abastecimiento de nuestras botellas de vidrio.

1908

Su Majestad, el rey Alfonso XIII Rey de España, nos nombró proveedores oficiales de la Casa Real y tuvimos permiso para usar el Escudo Español de Armas en etiquetas y papelería.

1903

Reemplazamos los corchos reforzados por corcholatas. Fuimos la primera cervecera en México que hizo este cambio, facilitando el envasado y ofreciéndole más comodidad a nuestros clientes.

1899

Fundamos la Fábrica de Vidrios y Cristales para abastecernos de botellas de vidrio. Debido a dificultades técnicas y a los altos costos de producción, cerramos temporalmente la planta para reabrir en 1909 bajo otro nombre.

1890

Cinco entusiastas empresarios, don Isaac Garza, don José Calderón Penilla, don José A. Muguerza, don Francisco Sada Gómez y Mr. Joseph M. Schnaider, fundaron la Cervecería Cuauhtémoc, entonces llamada Fábrica de Hielo y Cerveza Cuauhtémoc, en Monterrey, N.L., México. Comenzamos con 70 obreros, 2 personas de administración y 100 mil pesos de capital.